Scrum es un marco para la gestión ágil de proyectos que ha sido ampliamente adoptado por muchas organizaciones en todo el mundo. El enfoque Scrum está diseñado para ayudar a los equipos a trabajar en colaboración y de manera eficiente para entregar productos de alta calidad que cumplan con las expectativas del cliente. El núcleo del marco Scrum se basa en cuatro principios clave que guían el trabajo del equipo durante todo el ciclo de vida del proyecto.
El primer principio de Scrum es la transparencia. Este principio requiere que todos los miembros del equipo sean abiertos y honestos acerca de su trabajo, el progreso y los desafíos. La transparencia permite al equipo identificar los problemas en las primeras etapas del proyecto, lo que hace más fácil abordarlos antes de que se conviertan en problemas importantes. A través de reuniones periódicas, como el stand-up diario, los equipos Scrum son capaces de compartir información sobre su trabajo, poner al día a sus colegas sobre su progreso, y buscar el apoyo de otros miembros del equipo cuando sea necesario.
El segundo principio de Scrum es la inspección. Este principio requiere que el equipo inspeccione regularmente el producto y el proceso utilizado para crearlo. Este proceso de inspección ayuda al equipo a identificar los defectos o problemas con el producto, así como las áreas del proceso que pueden necesitar mejoras. Al inspeccionar y adaptar continuamente el proceso, el equipo puede optimizar su trabajo para asegurarse de que están entregando el mejor producto posible a sus clientes.
El tercer principio de Scrum es la adaptación. Este principio requiere que el equipo adapte su trabajo sobre la base de los conocimientos adquiridos en el proceso de inspección. El equipo debe utilizar esta información para hacer cambios en su enfoque, ajustar sus prioridades, y perfeccionar su trabajo para asegurarse de que están entregando el mejor producto posible. El principio de adaptación también exige que el equipo sea flexible y responda a las necesidades cambiantes de los clientes y a las condiciones del mercado.
El cuarto y último principio de Scrum es el empoderamiento. Este principio requiere que el equipo esté facultado para tomar decisiones sobre su trabajo y cómo van a entregar el producto. Al dar al equipo la autonomía para tomar decisiones, es más probable que se apropien de su trabajo y estén motivados para ofrecer resultados de alta calidad. La autonomía también anima al equipo a colaborar y comunicarse eficazmente, lo que contribuye a crear un fuerte sentido de equipo y camaradería.
En conclusión, los principios de Scrum son esenciales para el éxito de cualquier proyecto ágil. La transparencia, la inspección, la adaptación y el empoderamiento son los principios rectores que permiten a los equipos trabajar juntos con eficacia, ofrecer productos de alta calidad y satisfacer las expectativas del cliente. Siguiendo estos principios, los equipos Scrum pueden optimizar su trabajo y alcanzar los objetivos del proyecto con facilidad.
Los 5 principios de Scrum son:
1. Control empírico del proceso: El marco Scrum se basa en los principios de transparencia, inspección y adaptación.
2.
2. Autoorganización: El equipo es responsable de decidir la mejor manera de realizar el trabajo, en lugar de que un gerente le diga qué hacer.
3. Colaboración: Los miembros del equipo colaboran estrechamente para alcanzar los objetivos del proyecto.
4. Priorización basada en el valor: El equipo prioriza el trabajo en función del valor que aporta al cliente.
5. 5. Limitación temporal: El equipo trabaja en intervalos cortos y fijos de tiempo llamados sprints, lo que ayuda a mantener el proyecto en marcha y permite la retroalimentación y la adaptación regular.
Los 6 principios de Scrum son:
1. Control empírico del proceso: Scrum se basa en la idea de que el conocimiento proviene de la experiencia y la toma de decisiones basadas en lo que se observa.
2. 2. Auto-organización: Los equipos Scrum se auto-organizan y son interfuncionales, lo que significa que los miembros del equipo tienen todas las habilidades necesarias para completar el trabajo sin depender de otros fuera del equipo.
3. Colaboración: Scrum promueve la colaboración entre los miembros del equipo, las partes interesadas y los clientes para fomentar una comprensión compartida de las metas y objetivos.
4. Priorización basada en el valor: Scrum prioriza el trabajo basado en el valor que ofrece al cliente, asegurando que el equipo siempre trabaje primero en las tareas más importantes.
5. 5. Time-Boxing: Scrum utiliza eventos de caja de tiempo, tales como sprints y ceremonias, para crear un ritmo predecible y cadencia para el equipo.
6. Desarrollo Iterativo: Scrum es un proceso de desarrollo iterativo e incremental, lo que significa que el equipo entrega software de trabajo en pequeñas versiones incrementales en lugar de esperar hasta el final del proyecto para entregar un producto grande y monolítico.